正大集团 - 神州云科

正大集团

客户痛点

1、客户简介

作为世界500强之一的正大集团，国际上称CharoenPokphandGroup（卜蜂集团），是由泰籍华人创办的知名跨国企业，历经80多年的发展历程，正大形成了以农牧、水产、种子、电信、商业零售为核心，石化、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等多元化共同发展的经营格局。1979年，正大集团正式进入中国，在深圳特区兴建了第一家中外合资企业，迄今为止，在中国大陆地区总投资近40亿美元，创建各类企业200余家，其中农牧企业100余家，业务遍及除青海、西藏外的其它省区。正大（中国）投资有限公司作为正大集团中国区的总部，成立于1996年，注册地点为中国北京。

2、客户原有环境

正大投资北京总公司有新业务改造上线，ERP、财务、质量保证QAS、HANA等，目前临时使用一个很小的机房，并且只分配了一个机柜给财务等部门，现有老旧PC服务器十余台台,每台服务器分别单独部署。

3、 IT诉求新启

目前，正大（中国）投资有限公司集投资、采购、销售、服务、人才发展为一体，负责全面协调正大集团中国区，特别是农牧企业的经营与管理，在采购、配方、资金调度人才发展等各环节协调运作，目标是逐步建立正大集团的“一条龙垂直整合”体系，在饲料生产与销售，畜禽、水产育种养殖事业，谷物育种事业，动物健康防疫事业，肉食品加工及深加工事业等方面，运用一流的生产、经营、管理及服务，对中国发展农牧渔业起到推广作用，各分公司也将随之获得长足发展与进步，实现正大集团“利国、利民、利公司（利股东、员工）”之目标。

随着业务的快速发展，老旧的信息化平台已无法满足现有业务的需求，为了支撑信息系统建设，整合信息化系统，并为未来的大数据业务做支撑，信息化部门提出虚拟化平台建设的构想。

解决方案优势

1、传统架构

用户真正需求在于更新和优化业务系统，应用软件才是业务的核心，一切硬件平台都是为软件系统服务的。

潜在痛点是，大部分技术人员能力较差，很难自主设计和运维硬件平台，传统架构结构复杂，对用户来说是巨大的挑战。

传统架构并不适合用户的需要。

2、 超融合方案架构